這場活動以“種草全世界，接單小紅書”為主題，受到了雙方高層重點關注，吸引了300多個義烏企業、行業大咖到場探讨觀摩學習，共同見證了“小商品生态+内容生态”的全新營銷玩法，助力義烏小商品從“全球貨架”變身“全球品牌”！現場，小紅書電商義烏孵化中心正式揭牌，并發布多項合作“幹貨”，為本地商家解鎖了内容營銷“流量密碼”，開啟數字化品牌國内國際雙循環的營銷新賽道。
商城集團總經理包華（左三）領銜啟動小商品主理人種草計劃
全球種草熱潮下，義烏解鎖“情緒營銷”新玩法
近年來，小紅書憑借其獨特的“生活方式電商”模式迅速崛起，月活用戶突破3億，其中95後占比超50%，女性用戶占比70%，一二線城市用戶占比過半。2025年開年以來，小紅書頻頻登上熱搜，新增海外用戶500萬，并在全球87個國家下載榜登頂，成為連接中國制造與全球消費者的重要橋梁。平台上，迪拜富豪分享“義烏制造”水晶燈、非洲博主開箱“中國質造”藍牙耳機等内容屢見不鮮，充分印證“義烏小商品+小紅書内容生态”潛力。
小紅書電商商家發展負責人阿方
小紅書電商商家發展負責人阿方表示，過去一年，平台月銷破500萬的商家增長3.5倍，直播筆單價達400元以上，退貨率低、複購率高。用戶購買的不僅是商品，更是主理人傳遞的生活态度。他強調，小紅書電商與義烏小商品城的合作将聚焦“人貨場”重構，通過“内容反向指導生産”的柔性供應鍊模式，幫助義烏商家從“供貨商”轉型為“品牌主理人”，讓商品通過筆記和直播“自己講故事”，給用戶帶來情緒價值，輕松實現“躺賺”。
頂流CP誕生："世界超市"将變身"全球種草機"
在社交電商的浪潮中，義烏商家急需融入新賽道，小紅書電商與Chinagoods這對“頂流CP”聯合打造了“寶藏主理人計劃”義烏站，并宣布“小紅書電商義烏孵化中心”正式落地國際商貿城一區東輔房三樓。
國際商貿城一區東輔房2号門三樓，小紅書義烏孵化中心成立
據浙江中國小商品城集團股份有限公司市場運營分公司總經理王向榮介紹，該中心占地200平方米，将作為商家數字化升級的“練兵場”，提供全周期賦能服務。
義烏中國小商品城大數據有限公司總經理周健分析，此次小紅書落地義烏，将帶來以下三大效應：
商城集團大數據公司總經理周健開場緻辭
1.資源互通：“硬實力”碰撞“軟實力”
義烏作為全球小商品之都，擁有40年積累的供應鍊“硬實力”——日均3000集裝箱、超1200萬SKU的産業帶支撐；小紅書則依托3億用戶的“真實口碑”與内容生态“軟實力”，成為爆品孵化的天然土壤。雙方将聯合孵化200家主理人品牌，推動商家從“賣貨”轉向“賣生活方式”，并通過“市場商家與達人對接會”實現精準撮合。
2.模式創新：從“人找貨”到“貨找人”
傳統電商依賴“人找貨”，而小紅書通過内容生态實現“貨找人”。例如，平台用戶對高端材質或極簡設計的偏好，可直接反饋至義烏工廠，驅動生産線快速調整。這種“以需定産”的柔性供應鍊模式，将助力義烏打造“數據驅動+場景落地”的行業解決方案。
3.生态共建：流量扶持與品牌升級
小紅書将為義烏商家提供億級流量傾斜，重點扶持時尚、服裝、飾品、家清等行業，并通過“義烏出海品牌”話題打造、直播流量支持等方式提升曝光。同時，Chinagoods将聯合小紅書服務商“星年數科”，開展年度不低于20場培訓，培育200家市場經營戶成為主理人品牌，強化區域品牌集群效應。
義烏網紅和機構紮堆活動現場
“當埃及網紅用義烏紗巾跳起TikTok熱舞，當墨西哥主婦在小紅書拼單中國收納神器，這場‘反向海淘’革命正使義烏成功變身‘全球種草機’，推向世界電商C位。”小紅書行業運營專家在案例分享中強調，内容種草與供應鍊優勢的結合，将重塑全球貿易格局。
現場直擊：商家秒變内容“特種兵”
活動當天，國際商貿城四區新聞發布中心内座無虛席。在行業趨勢分享環節，小紅書女裝垂類負責人周昊天結合爆款案例，拆解了“筆記+直播”的組合拳打法以及流量公式：“标題前8個字定生死，首圖要夠‘反常識'！”；飾品行業運營專家洪穎則演示了如何通過短視頻突出設計細節，吸引海外用戶下單。
此外，“商家交流角”成為全場焦點，不少經營戶在現場達成合作意向，直言“一個小創意，就可能讓店鋪流量飙升”。
從事家居清潔用品生意的王女士表示：“以前依賴傳統外貿渠道，如今通過小紅書可以直接對接終端消費者，快速獲取市場反饋，還能提升品牌溢價。”
另一位95後二代商戶感慨：“培訓内容非常實用，尤其是小紅書電商認證講師紫菫講述的小紅書電商筆直群聯動玩法，細節滿滿，讓我們對玩轉小紅書充滿信心。”
義烏數字營銷集群再添新動力
義烏中國小商品城大數據有限公司總經理周健表示：“義烏市場始終走在内外貿融合的前沿。此次合作是踐行‘國際雙循環’戰略的關鍵一步，通過數字化賦能，我們将釋放義烏制造的品牌價值，讓‘中國質造’成為全球消費者的首選。”
據悉，義烏小商品城近年來持續深化與頭部平台的戰略合作，先後聯合百度、阿裡1688、京東等打造“數字館”“集合館”等線上貿易場域。此次引入小紅書，不僅補全了社交電商生态，更通過“産業帶+内容生态”的創新模式，為義烏商家開辟低成本、高效率的出海通路。
随着小紅書電商義烏孵化中心的落地，周健指出：“義烏正從傳統貨源集散地向創意策源地轉型。我們期待通過'寶藏主理人計劃'，與小紅書共同培育具有國際影響力的新銳品牌，讓'義烏好貨'閃耀全球市場。”
未來，雙方将圍繞“生活方式電商”核心，持續挖掘“主理人經濟”潛力，通過“人貨場”重構、數據驅動和生态共建，為中國制造出海注入全新動能。正如活動主題所言——“種草全世界，接單小紅書”，這場“世界超市”與“種草宇宙”的碰撞，正悄然書寫全球貿易的新篇章。在數字經濟與實體經濟深度融合的浪潮下，小紅書落地義烏“内容種草—精準接單—全球交付”的貿易新範式，為中國制造走向世界再添新動力。
（作者為中國人民大學文學院教授）
【注：本文系教育部人文社會科學研究一般項目“乾嘉筆記叙錄與整理研究”（項目編号：19YJA751039）階段性成果】
責編/韓拓 美編/苗海波
聲明：本文為人民論壇雜志社原創内容，任何單位或個人轉載請回複本微信号獲得授權，轉載時務必标明來源及作者，否則追究法律責任。
